Auditoría OperativaReservar mi auditoría · USD 97

Descubrí en 60 minutos dónde tu negocio pierde tiempo y plata, y qué sistema armar para dejar de depender de vos.

Para dueños de academias, infoproductores y negocios digitales que ya venden, pero cuya operación todavía depende de ellos.

Ejemplo de sistema: alta de alumno automatizada, desde el pago aprobado hasta el panel del negocio, sin intervención del dueño

¿Te pasa esto?

“Si quiero que salga bien, tengo que hacerlo yo.”

Trabajás muchísimo, pero seguís apagando incendios.

Tu información está desparramada entre WhatsApp, planillas, mails y diez herramientas.

Tu equipo te pregunta cosas que deberían poder resolver solos.

Tus clientes esperan horas o días por un acceso, una respuesta o un seguimiento.

Probaste Notion, un CRM, automatizaciones, contrataste gente… y sumaste complejidad.

Tu negocio creció más rápido que sus procesos.

Empezaste haciendo todo vos porque era la forma más rápida de avanzar. Funcionó. Pero ahora esa misma forma de trabajar es el techo de tu crecimiento.

El cambio

No necesitás más gente. Ni más herramientas. Ni más ventas.

Más ventas sobre una operación desordenada es más caos. Más gente sin procesos es más preguntas. Más herramientas sin conexión son más lugares donde buscar la información.

Existen dos tipos de negocio:

Negocio de las personas
  • La información vive en la cabeza de cada uno
  • Si alguien falta, se frena todo
  • El dueño persigue tareas
  • Crecer = más trabajo
Negocio de los sistemas
  • La información vive en procesos documentados
  • Cualquiera puede ejecutar con el proceso
  • El sistema muestra qué pasa
  • Crecer = más resultados

Los imprescindibles de tu negocio

El que sabe el estado de todos los clientes. El que sabe cómo se arma un video. El que sabe qué objeción cae con qué respuesta. Si la información solo vive en su cabeza, esa persona es el proceso. Y el día que se va, se lleva una parte de tu negocio.

Delegar no es escalar. Delegar sin sistema es crear un nuevo imprescindible.

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La Auditoría Operativa

Una videollamada de 60 minutos donde desarmamos tu operación y medimos cuánto depende de vos.

Analizamos
Las 3 áreas de todo negocio: marketing, ventas y producto/entrega.
Medimos
Tu grado de dependencia: de personas, de vos y de procesos documentados.
Detectamos
Los cuellos de botella y cuánto tiempo y plata te están costando.
Te llevás
Un diagnóstico claro y las prioridades en orden. Sabés qué resolver primero.
Grado de dependenciaEJEMPLO ILUSTRATIVO
62%Depende de vos
27%Depende de personas
11%Procesos documentados
MarketingAnalizado
VentasAnalizado
EntregaAnalizado

Lo que recibís después de la llamada

Un plan personalizado por escrito, con tus puntos de acción, en 48 a 72 h hábiles.

Mapa de dependenciasDe toda tu operación.
Tu grado de dependenciaEn números, por área.
Top 3 cuellos de botellaOrdenados por impacto.
Estimación de tiempo y plataLo que estás perdiendo hoy.
Plan de acción priorizadoQué resolver primero.
Recomendación honestaDe siguiente paso, aunque sea “hacelo vos”.

Tres pasos.

Reservás y pagás

Completás un formulario corto sobre tu negocio (5 min) y elegís el horario que te quede cómodo.

Hacemos la llamada

60 minutos para desarmar tu operación.

Recibís tu diagnóstico

Y decidís: implementarlo vos, consultoría o implementación con nosotros.

¿Y después? Lo que vos quieras.

El diagnóstico es tuyo y sirve aunque no sigas con nosotros. Si querés ayuda para implementarlo, hay tres caminos.

En cualquier caso, el primer cambio visible llega en los primeros 7 a 14 días. Y los USD 97 se descuentan.

  • ConsultoríaTe guiamos para que lo implemente tu equipo.
    a definir
  • ImplementaciónLo construimos nosotros.
    30 a 45 días
  • Transformación completaToda la operación, de punta a punta.
    60 a 90 días

Si no es para vos, te lo vamos a decir.

Es para vos si:
  • Ya vendés y tenés clientes.
  • Tenés equipo (o estás por armarlo) y sentís que todo pasa por vos.
  • Querés ordenar la operación antes de seguir creciendo.
  • Estás dispuesto a dedicarle tiempo a entender cómo funciona tu negocio.
No es para vos si:
  • Todavía no facturás.
  • Buscás “una automatización mágica” que resuelva todo sola.
  • No vas a participar: entregar información, tomar decisiones, validar.
Foto de Thomas Lescano

Soy Thomas Lescano.

Vengo del desarrollo de software, DevOps y automatización. Hace 2 años que armo software, sistemas y procesos para infoproductores.

Más que estratega, soy ejecutor: no te dejo un PDF lleno de ideas, armo el sistema. Entiendo la tecnología y entiendo el negocio, y por eso no empiezo por las herramientas: empiezo por entender cómo funciona tu operación.

MI REGLADoy el conocimiento gratis y cobro por la implementación.

La auditoría te puede salir gratis.

Si después de la auditoría decidís avanzar con consultoría o implementación dentro de los próximos 14 días, los USD 97 se descuentan del total. La auditoría te sale gratis.

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Preguntas frecuentes

¿Mi negocio es muy chico para esto?

Si ya vendés y sentís que todo pasa por vos, no es chico: es el momento justo. Ordenar es más fácil ahora que cuando tengas el doble de clientes.

¿Necesito tener equipo?

No. Si estás solo, el diagnóstico te muestra qué sistematizar antes de contratar, para que la primera persona que sumes no se vuelva imprescindible.

¿Tengo que saber de tecnología?

No. Hablamos de cómo funciona tu negocio, no de herramientas. La parte técnica es nuestra.

¿Qué herramientas usan? ¿Tengo que cambiar las mías?

Partimos de lo que ya usás. Solo recomendamos cambiar algo si de verdad suma. No vendemos herramientas.

¿Qué pasa si no quiero seguir después?

Nada. Te quedás con tu diagnóstico y tu plan, y lo podés implementar vos.

¿Cómo se paga? ¿Y si necesito reprogramar?

Con tarjeta internacional o Mercado Pago. Podés reprogramar hasta 24 h antes.

¿Me van a vender algo sí o sí?

No. Al final te damos una recomendación honesta. Si lo podés resolver solo, te lo vamos a decir.

¿Qué información necesito tener lista?

Solo el formulario que completás al reservar (5 min): qué vendés, cómo está armado tu equipo, qué herramientas usás y tu mayor dolor operativo.

Pasá de un negocio de personas a un negocio de sistemas.

En 60 minutos sabés cuánto depende tu negocio de vos, dónde perdés tiempo y plata, y qué resolver primero.

USD 97 · 60 minSe descuenta si avanzás en 14 días